NPK Organizator poslovanja: fotografija delovnega okolja

SOK 6 / EOK 5 · VI — bolj zahtevna dela

Organizator poslovanja

Hitra dejstva

SOK
6
Raven v slovenskem okviru kvalifikacij (SOK).
EOK
5
Raven v evropskem okviru kvalifikacij (EOK).
KLASIUS
Poslovanje in upravljanje, menedžment (0413)
Podraven 6/2 — certifikatni sistem NPK (26200)
Raven zahtevnosti
VI
bolj zahtevna dela

Organizator poslovanja

Organizator poslovanja organizira potek dela, da so naloge, ljudje, oprema, material in zunanje storitve usklajeni. V pisarni, proizvodnji, skladišču ali storitveni ekipi razporeja aktivnosti, spremlja izvedbo in skrbi, da delo poteka po dogovorjenih pravilih.

Za pridobitev kvalifikacije kandidat potrebuje praktične izkušnje z organiziranjem dela v okolju z različnimi nalogami in sodelujočimi. Pozna potek dela od priprave do izvedbe, zna povezati potrebne vire in prepozna, kdaj delo ovirajo zamude, pomanjkanje sredstev ali nejasna navodila.

Preverjanje pokaže, ali kandidat zna predstaviti organizacijo dela, presoditi potek delovnega toka in predlagati izvedljive izboljšave. Obsega tudi pripravo poročil, predlogov in navodil ter poznavanje načinov za pregledno upravljanje poslovnih procesov.

Pot do certifikata

  1. Pogoji za pristop

    • Predložiti je treba dokazila o opravljenem delu, na primer priporočila ali referenčna pisma, poročila s podpisom odgovorne osebe, pogodbe, potrdila o študentskem delu ali primerljive izjave.
  2. Kako poteka preverjanje

    Komisija pregleda osebno zbirno mapo z dokazili o kandidatovih izkušnjah in znanju. Glede na ustreznost, veljavnost in verodostojnost dokazil lahko prizna vsa znanja, del znanj ali določi preverjanje širšega obsega, če dokazila niso zadostna.

    Katalog ne določa posebnega praktičnega ali ustnega preverjanja niti deležev posameznih meril.

  3. Kje izvesti postopek

    Seznam izvajalcev, roki, cene in razpisi so v uradnem katalogu na npk.si.

Znanja in spretnosti

Kaj obsega postopek preverjanja?

  1. Načrtuje zaporedje nalog in usklajuje sodelovanje pri izvedbi dela.
  2. Povezuje ljudi, delovna sredstva, material in zunanje storitve, potrebne za izvedbo nalog.
  3. Spremlja potek dela, ugotavlja odstopanja od načrta in prepozna šibke točke v organizaciji.
  4. Pripravlja jasna navodila, predloge in poročila za urejanje delovnih tokov.
  5. Predlaga izboljšave za odpravo ugotovljenih težav ali neskladij pri izvedbi.
  6. Uporablja pristope za strukturirano upravljanje in pregledovanje procesov.
  7. Na konkretnem primeru prikaže organizacijo dela.

Vir: npk.si.